哇哈哈”是中国驰名商标，持有人为杭州娃哈哈食品有限公司，品牌价值超900亿元，该商标覆盖多个类别，享有跨类保护
商标归属与历史沿革
“哇哈哈”是中国知名的饮料品牌，其商标所有权曾经历复杂的合资纠纷，最初，该商标由国企持有，后通过引入外资（法国达能集团）成立合资公司时，协议约定商标归合资企业所有，这一安排导致创始人宗庆后需经达能同意才能使用该商标进行生产和销售，此后因经营策略分歧及非合资公司的违规设立，双方爆发法律争议，最终达能以低价转让股权退出,使娃哈哈重新掌握商标主导权。
商标性质与分类
| 维度 | |
|---|---|
| 类型 | 文字商标（以“哇哈哈”汉字为主体） |
| 注册范围 | 覆盖食品、饮料类商品，尤其以瓶装水、乳制品为核心产品线 |
| 法律状态 | 已完成从合资企业控制到自主品牌独立运营的转变，现由娃哈哈集团自主管理 |
| 市场定位 | 民族品牌象征，常被赋予爱国主义情感价值（如对抗外资收购的案例） |
典型案例影响
在与达能的商业博弈中，“哇哈哈”商标成为关键筹码，宗庆后通过舆论造势，将商标争夺升华为“民族品牌保卫战”，成功塑造了国家政策支持下的本土企业形象，此事件不仅改变了中国民营企业对知识产权的认知,也凸显了商标作为核心资产的战略意义。
相关问题与解答
Q1：为什么说“哇哈哈”商标曾是合资公司的资产？
A：根据早期合作协议，娃哈哈与达能组建合资公司时明确约定，“哇哈哈”商标的使用权归属于合资企业，而非宗庆后个人或内资方单独所有，这意味着任何使用该商标的生产销售行为均需经达能同意,这种安排为后续纠纷埋下伏笔。
Q2：“哇哈哈”如何从合资纠纷中重获商标控制权？
A：通过法律诉讼与舆论动员的双重手段，一方面利用民族主义情绪将商业争端转化为公共事件，另一方面借助政府对民族企业的保护政策施压达能，最终以达能折价转让股权告终，实现商标自主化运营，这一过程展现了