战略是企业为取得专利竞争优势、求得长期生存和不断发展而进行的一种总体性谋划，涉及多方面的内容,以下是详细说明：
专利战略目标
专利战略的核心目标是打开市场、占领市场，并最终取得市场竞争的有利地位，企业通过专利战略提升核心竞争力，有效拓展国内、国际市场。
专利战略类型
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进攻型专利战略：企业积极主动申请专利并取得专利权，在市场竞争中掌握主动权，获取更大经济利益，包括基本专利战略、外围专利战略、专利转让战略、专利收买战略、专利与产品结合战略、专利与商标结合战略、资本技术和产品输出的专利权运用战略等。
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防御型专利战略：企业为抵御其他企业的专利进攻或减少其他企业专利对自身的妨碍，采取的保护措施，以降低损失，主要有取消战略、公开战略、交叉许可战略等。
专利战略实施步骤
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明确目标与战略：与企业决策层沟通，深入了解企业总体战略和发展规划,确定专利布局的方向和目标。
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专利检索分析：检索专利文献，分析专利趋势，评估专利价值,明确专利布局的需求和目的。
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构建专利组合：申请不同类型专利，形成合理结构,增强专利组合的防御和进攻能力。
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挖掘保护创新点：从研发项目中挖掘创新点并进行专利保护。
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制定布局策略：选择合适的布局时机和地域,确定具体策略。
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实施监控布局：根据市场和技术发展，持续监控调整专利布局,确保与企业发展保持一致。
专利战略人才培养
企业要注重专利人才的培养和引进，包括培养具有专利检索、分析、申请、维护等能力的专业人才,以及引进有丰富专利工作经验的外部人才。
专利战略与企业总体战略的协调
专利战略应与企业研发战略、市场经营战略、商业秘密保护战略、商标战略、投资战略、品牌战略等相互协调,共同推动企业发展。
相关问题与解答
- 问题：中小企业在资源有限的情况下,如何制定适合自己的专利战略？
解答：中小企业可先进行外部环境分析，关注所在行业的技术发展趋势和竞争对手情况，找出市场空白或有机会突破的领域，在内部，梳理自身技术优势和资源，确定核心研发方向，可以选择重点在某一关键技术点或产品上申请专利，形成局部优势，同时采用防御型战略中的公开战略，对一些非核心但容易被竞争对手利用的技术进行公开，避免他人抢先申请专利，可与高校、科研机构合作，借助外部力量提升专利研发和申请能力,合理利用政府对中小企业专利方面的扶持政策。
- 问题：如何在专利战略中平衡进攻与防御？
解答：企业需全面评估自身技术和市场地位，若自身技术实力强、创新能力高且有领先优势，可在加强进攻型战略的同时，适当部署防御措施，如围绕核心技术构建严密专利网，防止被竞争对手绕过或突破；对于核心专利，可通过不断改进和申请周边专利来强化保护，若企业在行业中处于跟随地位，防御型战略应更侧重,如通过交叉许可等方式避免侵权风险，