百丽集团采用多品牌策略,覆盖不同细分市场与消费群体,通过差异化定位满足多样需求,同时整合资源提升市场竞争力
品牌集团化运营策略
百丽国际作为中国最大的鞋类零售集团,采用多品牌矩阵策略覆盖不同细分市场,旗下拥有自有品牌(如Belle、Tata、Staccato等)、代理国际品牌(如Clarks、Hush Puppies)及合资品牌(如BCBG),形成差异化的品牌组合。
品牌类型 | 代表品牌 | 市场定位 |
---|---|---|
自有核心品牌 | Belle(百丽) | 大众时尚基础款 |
高端自有品牌 | Staccato(思加图) | 轻奢职场通勤 |
运动品牌 | Joy & Peace(真美诗) | 时尚休闲运动 |
代理国际品牌 | Clarks(其乐) | 英伦经典舒适鞋履 |
设计师合作款 | Basto(百思图)联名系列 | 限量设计师合作款 |
产品线细分策略
同一品牌下通过子系列实现价格带延伸,
- 功能场景细分:Belle职业通勤系列 vs Belle休闲运动系列
- 价格梯度设置:Tata基础款(5991299元) vs Tata高端线(15992599元)
- 材质工艺差异:真皮系列/人造革系列/环保材料系列
渠道专属标识体系
为适应多元化销售渠道,设立独立产品线:
- 电商专供系列:标注"EB"(Ecommerce Exclusive)后缀
- 奥特莱斯渠道:特殊配色或简化logo设计
- 百货商场专柜:完整品牌标识+季节主题视觉
- 海外版型:标注"Global Fit"适配欧美脚型
历史发展积淀
经过30年发展(19922023),通过:
- 并购扩展:2007年收购FILA中国区业务
- 品牌孵化:2012年推出NEED潮流概念店
- 渠道整合:2018年与腾讯共建智慧零售系统 形成超过20个品牌的复杂架构,各品牌保留独立商标以维持市场辨识度。
法律防护机制
注册防御性商标:
- 全类注册:在全部45个商标类别布局
- 近似商标注册:"百丽"+"贝丽""百俐"等联合注册
- 图形要素专利化:将经典鞋扣、纹样进行外观专利登记
相关问题与解答
Q1:如何辨别百丽旗下正品鞋的商标特征?
A1:正品需同时满足:①商标缝制工艺精细无脱线;②防伪码支持官网/APP双重验证;③鞋垫内侧印有"Belle"钢印+批次号;④吊牌二维码扫描显示完整溯源信息。
Q2:百丽哪些子品牌适合不同消费场景?
A2:职场首选Staccato(尖头单鞋均价1299元),运动休闲选Senda(健步鞋主打舒适),婚庆推荐Bellavita(镶嵌水钻款式),学生党可选Millie's(599999元青春