IPMS体系介绍
IPMS，全称为Integrated Product Marketing and Sales，是一种针对面向2C产品上市操盘管理的端到端流程，它聚焦于产品从市场机会点生成到生命周期结束的全流程管理，旨在通过规范化、流程化和系统化的方法，提高产品质量、降低成本、增强市场竞争力。
核心要素
1、流程保障：确保流程的顺畅执行，包括PCT例会和操盘委员会（IPMSMT）两个例会，以及项目开工会、启动GR（General Review）和上市GR准备三个关键里程碑点。
2、组织保障：涉及两个例会，即PCT例会和操盘委员会（IPMSMT），用于提升营&销&服组织的整体能力。
3、节点保障：设定了三个重要的里程碑点，即项目开工会、启动GR和上市GR准备，以确保各环节的顺利衔接。
4、业务保障：以GTM为牵引，零售/MKT/MOT/PDT四架马车协同作战，实现效率经营流覆盖全领域全生命周期。
运作特点
IPMS流程由销售人员的视角出发，解读集成产品开发（IPD）各节点的产品准备度，从而做出相应的上市准备动作，这一流程强调“上帝视角”和“节点思维”，注重提前规划和尽早准备，以确保产品能够按时、高质量地推向市场。
相关问题解答
1. IPMS与IPD的关系是什么？
IPMS是IPD的衍生流程，专注于产品上市前端与销售相关环节的管理，两者在聚焦领域、运作团队、管理范围和考核标准上存在差异，但IPMS的各流程节点与IPD流程紧密相连，实现了开发进度质量与产品上市进度的互锁。
2. IPMS的核心价值是什么？
IPMS的核心价值在于通过全面管理和优化产品全生命周期的市场操盘过程，实现产品定义准确、营销效率高、商业成功的目标，它有助于提高产品质量、降低成本、增强市场竞争力，并促进企业的可持续发展。
3. IPMS流程的关键评审点有哪些？
IPMS流程中的关键评审点包括GR点（通用评审点），它是拉通所有领域的评审点，还有TR点（技术评审点）、MR点（营销评审点）和SR点（服务评审点）等，分别关注不同领域的评审内容。