什么是贯标
贯标，是指贯彻和实施特定的标准或管理体系，以提升企业的管理水平、产品质量和市场竞争力，贯标通常涉及企业内部的各个部门和环节，需要全员参与和配合，以下是关于贯标的详细说明：
1、核心思想
顾客关注：贯标的核心思想是以顾客为关注焦点，通过发挥领导的作用，运用全员参与、过程方法和系统方法，持续改进工作的一种活动。
领导作用：强调领导在贯标过程中的重要作用，领导需树立“言必行，行必果”的工作作风。
全员参与：使每个人员明确其质量职责，并规定相应的奖惩制度，赏罚分明。
2、标准类别
企业产品标准：包括企业生产的产品，设有国家标准、行业标准和地方标准的，制定的企业产品标准必须严于国家标准、行业标准和地方标准。
工艺、工装和方法标准：对工艺、工装和半成品的方法进行标准化管理。
管理标准和工作标准：包括生产、经营活动中的管理标准和工作标准。
3、实施步骤
明确标准和要求：企业在贯标过程中，需要明确所要达到的标准和要求，以及相应的规范和流程。
制定贯标计划：根据自身实际情况，制定相应贯标计划和时间表，计划要具体、可行，并合理分解到各个部门和环节。
组织实施和推进：通知相关人员，并组织相关培训和指导，确保全员理解和掌握贯标的目的和要求。
4、注意事项
思想认识统一：统一思想认识，尤其是领导层要树立“言必行，行必果”的工作作风。
防止误解：企业不能仅将贯标视为工程施工质量有关，而忽视其他环节。
避免两张皮现象：有些企业将贯标与日常管理工作割裂开来，这是“两张皮”的首要成因。
5、知识产权贯标
定义：知识产权贯标是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准，旨在帮助企业建立健全知识产权规范化管理的一整套工作流程、方法、制度和文件。
适用对象：适用于希望强化知识产权管理的企业，如高新技术企业、创新型企业等。
好处：提升企业知识产权意识，增强自主创新能力，提高市场竞争力，保持企业市场竞争优势，巩固市场地位。
贯标是企业规避质量风险、品牌风险和市场风险的基础工作，通过贯标活动可以有效改进内部管理，提高经济效益和生产效率，从而增强企业的市场竞争力。