实施方式是指项目或任务在实际操作中的执行策略和方法，它决定了项目的运作模式，并直接影响到项目的进度、质量和成本，以下是关于实施方式的详细说明：
1、自主实施：
由项目组织自身负责项目的实施工作。
适用于项目组织具有较强的技术和管理能力的情况。
需要充分考虑自身的资源情况和实施能力，确保能够按时、按质、按量地完成项目实施工作。
2、委托实施：
将项目的实施工作委托给专业的实施机构或外部合作伙伴进行。
适用于项目组织自身缺乏相关技术和管理能力，或者项目规模较大、复杂度较高的情况。
3、施工总承包（GC）模式：
建筑工程发包方将施工任务发包给具有相应资质条件的施工总承包单位。
强调工程项目的实施必须按照设计招标建造的顺序方式进行。
4、EPC总承包模式：
建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。
5、BOT模式：
私营企业投资建设基础设施项目，运营一段时间后将项目移交给政府。
强调项目的经济效益和社会效益的结合。
6、BOO模式：
企业对项目从建设到运营的全程控制，直至合同到期或者转售资产。
7、BOOT模式：
在BOO的基础上，运营一段时间后再将项目移交给政府或其他机构。
8、DBB模式：
传统的工程项目管理模式，强调工程项目的实施必须按照设计招标建造的顺序方式进行。
9、CM模式：
阶段发包方式，改变传统模式，采用分阶段发包，缩短工程周期，节约投资。
10、DBM模式：
设计－建造模式，业主选定唯一实体负责项目的设计与施工。
相关问题与解答栏目：
问题一：什么是自主实施方式？
答：自主实施方式是指由项目组织自身负责项目的实施工作，适用于项目组织具有较强的技术和管理能力的情况，在选择自主实施方式时，项目组织需要充分考虑自身的资源情况和实施能力，确保能够按时、按质、按量地完成项目实施工作。
问题二：什么是委托实施方式？
答：委托实施方式是指将项目的实施工作委托给专业的实施机构或外部合作伙伴进行，这种方式适用于项目组织自身缺乏相关技术和管理能力，或者项目规模较大、复杂度较高的情况，在选择委托实施方式时，项目组织需要选择具有专业能力和良好信誉的实施机构或合作伙伴，并在委托合同中明确双方的责任和权利，以确保项目实施工作的顺利进行。