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在商标注册的规划阶段，一个核心且常令申请人困惑的问题是：在一个商标类别中，究竟应该选择多少个项目进行注册？这个问题的答案并非一个固定的数字，而是一个需要结合企业现状、未来规划、预算和风险控制进行综合权衡的战略决策，选择得当，能为品牌构建坚实的法律壁垒；选择不当,则可能导致保护不足或资源浪费。

核心项目：保护的基石

我们必须明确“核心项目”的概念，核心项目，是指企业当前正在生产经营，或计划在短期内立即投入市场的具体商品或服务名称，这些是品牌赖以生存和发展的根本,也是商标保护的重中之重。

在注册时，核心项目是必选项，一家主营咖啡零售的连锁店，其在第43类“餐饮住宿”服务中，必须选择“咖啡馆”作为核心项目；如果它同时销售包装好的咖啡豆，那么在第30类“方便食品”中，“咖啡”或“咖啡饮料”就是其核心项目，只有关键核心项目获得了注册，企业才能在该领域内享有商标专用权，有效阻止他人的模仿和侵权，如果连核心项目都未注册，那么商标保护便无从谈起,品牌将处于极不安全的状态。

关联项目：构建品牌护城河

在确保核心项目得到保护的基础上，企业应进一步考虑选择“关联项目”，关联项目是指与核心项目在功能、用途、消费对象或销售渠道等方面密切相关，或企业未来可能拓展的业务领域，注册关联项目的目的，是构建一道“品牌护城河”，防止他人“搭便车”，避免品牌淡化,并为未来的业务扩张预留空间。

继续以上述咖啡店为例，其在第43类除了“咖啡馆”外，还可以考虑选择“餐厅”、“茶馆”、“提供野营场地设施”等关联服务；在第30类，除了“咖啡”，还可以选择“糕点”、“甜点”、“可可饮料”等关联商品，还可以考虑跨类别布局，如在第35类“广告销售”中注册“特许经营的商业管理”，为未来开展加盟业务铺路；在第16类“办公用品”中注册“纸杯”、“餐巾纸”等,完善品牌在消费场景中的渗透。

一个实用的选择策略与示例

为了更直观地理解，我们可以通过一个表格来展示一个服装品牌“晨光”的选择策略：

从这个例子可以看出，核心项目是品牌立足的根本，而关联项目则是品牌发展的延伸和防御，选择多少关联项目，取决于企业的预算和发展野心，预算充足，可以多选一些，构建更严密的保护网；预算有限，则应优先选择最有可能在1-3年内涉足的领域。

常见误区提醒

1. 贪多求全：认为选得越多越好，这会直接增加注册成本，且根据中国商标法，连续三年不使用任何一项注册项目，该商标都可能面临被“撤三”的风险。
2. 过于保守：只注册一两个核心项目，这会导致保护范围过窄，一旦竞争对手在关联项目上注册相同或近似商标，不仅会阻碍你的发展，还可能造成消费者的混淆,稀释品牌价值。

“商标注册一类选几项”并非一个简单的数学题，而是一道关乎企业战略、预算与风险管理的综合题，最佳实践是：“核心项目必选，关联项目慎选，着眼未来，量力而行”，在做出决定前，深入研究《类似商品和服务区分表》，并咨询专业的商标代理人,是确保每一分钱都花在刀刃上的明智之举。

相关问答 (FAQs)

Q1：是不是在一个类别里选择的项目越多，商标保护就越全面、越安全？

A1： 这种看法不完全正确，从保护广度上看，选择的项目越多，覆盖的商品或服务范围确实更广，理论上更全面，但这也带来了两个主要问题：第一，注册成本会显著增加，每个项目都需要单独缴纳费用；第二，根据中国《商标法》第四十九条规定，注册商标没有正当理由连续三年不使用的，任何单位或者个人可以向商标局申请撤销该注册商标，如果您注册了大量项目但长期未使用，它们将面临被“撤三”的风险，最终可能导致整个商标权的不稳定，全面保护的关键在于“精准”而非“数量”,应选择与业务真正相关的项目。

Q2：如果我只注册了核心项目，后来发现别人把我的商标用在了该类别的其他关联项目上，我该怎么办？

A2： 这种情况会比较棘手，因为您的商标专用权仅限于您核准注册的核心项目范围内，他人在同一类别的非相同、非类似商品（即您未注册的关联项目）上使用相同或近似的商标，原则上不构成对您商标权的直接侵犯，您可能无法通过商标侵权诉讼来阻止他，您可以尝试以下途径：1）提出异议或无效宣告：如果对方的商标正在申请注册或已经注册，您可以依据在先权利（如您的核心项目商标有一定知名度）对其提出异议或无效宣告请求，但成功率取决于具体情况和证据；2）以“不正当竞争”为由起诉：如果您的品牌已经具有很高的知名度，对方的行为足以误导公众，您可以尝试依据《反不正当竞争法》来维权，但这通常需要更复杂的举证过程，最好的策略始终是防患于未然,在注册时就做好核心与关联项目的布局。